Widzimy, że tutaj PFR ma do odegrania bardzo istotną rolę, ponieważ nie ma na dzisiaj specjalnie dużo kapitału wyższego ryzyka, który jest w stanie umożliwić przedsiębiorstwom chociażby przejmowanie podmiotów za granicą, bez domagania się kontroli w spółkach” – wskazuje Raczyński. „PFR ma ciekawy i unikalny na polskim rynku produkt, którym może obejmować mniejszościowe udziały. Jednym z takich przykładów jest inwestycja funduszu zarządzanego przez PFR TFI i Sanok Rubber w nabycie firmy w Finlandii w ramach budowania łańcucha produkcji” – dodał. Polskich firm, ale potrzebują one wsparcia i wsparcie to zapewnią instrumenty finansowe oferowane przez Grupę PFR w ramach Co przedsiębiorcy mówią o brokerze MaxiMarkets inicjatywy Team Poland dla Ukrainy – poinformował minister aktywów państwowych Jakub Jaworowski. Dodał, że instrumenty te pozwolą zmniejszyć ryzyko dla firm, które chcą uczestniczyć w odbudowie Ukrainy. Prezes PFR Piotr Matczuk powiedział podczas prezentacji programu, że wpisuje się w strategię PFR dotyczącą działań w zakresie bezpieczeństwa.
- Ale polskie przedsiębiorstwa wykorzystały już tę szansę i żeby utrzymać trajektorię wzrostu muszą wychodzić za granicę.
- “Będę rozmawiał o tym, że polskie firmy muszą mieć kluczową rolę w procesie modernizacji i odbudowy Ukrainy” – zaznaczył Domański.
- Natomiast jeżeli emisja jest w stanie sama się sfinansować na rynku, to nie ma potrzeby angażowania PFR” – wskazuje Raczyński.
- Od ostatecznej koncepcji rządu w tym zakresie będzie zależała rola PFR” – zaznacza Raczyński.
- „Oprócz kwestii odbudowy pamiętajmy, że Ukraina to też spory rynek wewnętrzny, gdzie można wspierać ekspansję np.
W ocenie Raczyńskiego Polska może wykorzystać rentę geograficzną m.in. Dzięki trendom near- i friendshoringu, do tego potrzebne jest jednak dostarczenie niskoemisyjnej infrastruktury, czyli inwestycje chociażby w kolej. W związku z tym agencja oczekuje, że nowa strategia dla PFR, gdy rząd sfinalizuje swój program, prawdopodobnie zapewni szeroką ciągłość instytucjonalną.
MRiT chce zwiększyć limity wydatków PFR. Chodzi o spłatę obligacji
Jak wiemy, PESA podpisała także porozumienie o współpracy z hiszpańskim dostawcą kolei dużych prędkości Talgo. Celem tej współpracy jest uzupełnienie oferty polskiego producenta oraz umożliwienie jej udziału w skokowych zmianach szykujących się na polskim i europejskim rynku kolejowym, w szczególności w segmencie kolei dużych prędkości” – powiedział. Polski Fundusz Rozwoju na przełomie roku zaprezentuje aktualizację strategii i chce większy nacisk położyć na inwestycje w OZE, zwłaszcza offshore, infrastrukturę i niskoemisyjny transport, a także na ekspansję zagraniczną polskich firm – poinformował PAP Biznes wiceprezes PFR ds. “Moglibyśmy również rozważyć negatywną ocenę ratingową, gdyby emisje obligacji nie były objęte gwarancją państwową, co wskazywałoby na słabsze powiązanie PFR z polskim rządem. Moglibyśmy również podjąć negatywne działania wobec grupy, gdybyśmy podjęli takie działania wobec państwa polskiego” – dodano.
Informacje podstawowe PFR TFI
Kapitał trafi docelowo do projektów rozwijających zaawansowane technologie. „Nie da się poprawić sytuacji na rynku publicznym bez stworzenia prężnego rynku niepublicznego. Jesteśmy krajem coraz bardziej zasobnym w kapitał, który nie jest jednak efektywnie alokowany w inwestycje.
- Na rozwój projektów z obszaru zaawansowanych technologii, w tym dual use, przeznaczonych zostanie co najmniej 600 mln zł – poinformował we wtorek PFR Ventures.
- „Widzimy szansę na istotny wzrost przychodów i wyników PESA, szczególnie, że spółka coraz więcej inwestuje, żeby zwiększyć swoje możliwości produkcyjne i wychodzić na nowe rynki.
- Cały czas mówimy o instrumentach, w których specjalizuje się PFR, czyli o wejściach kapitałowych, długu podporządkowanego, mezzanine, czy innych struktur niż senioralne finansowanie bankowe.
Raczyński: PFR chce inwestować więcej w OZE, infrastrukturę i ekspansję zagraniczną firm
PFR poinformował, że liczba firm wezwanych do zwrotu całościsubwencji otrzymanej z Programu 1.0 wyniosła 1536 w związku z negatywnymirekomendacjami uzyskanymi od Centralnego Biura Antykorupcyjnego w ramach „tarczyantykorupcyjnej”. Do zwrotu subwencji uzyskanych z Programu 2.0 wezwanieotrzymało 458 firm – dodał fundusz. „Obserwujemy też kapitał prywatny, który zaczyna się konsolidować w ramach fundacji rodzinnych. To też potencjalnie źródło kapitału, które może inwestować w fundusze VC/PE” – dodał.
Powiązane: Odbudowa Ukrainy
Jako PFR z bankami konkurować nie chcemy i nie widzimy takiej potrzeby. Finansowanie bankowe w Polsce jest dostępne, a luki dotyczą finansowania kapitału wyższego ryzyka” – powiedział Raczyński. “Będę rozmawiał o tym, że polskie firmy muszą mieć kluczową rolę w procesie modernizacji i odbudowy Ukrainy” – zaznaczył Domański. “Potrzebują wsparcia, bo często konkurenci z innych państw pochodzą z silniejszych gospodarek, które potrafią generować wsparcie na takim najwyższymm poziomie i my dzisiaj tym programem powodujemy, że i polskie firmy będą bardzo silnie wspierane przez sektor publiczny” – powiedział Jaworowski.
“Takie projekty są w mojej ocenie najlepszym narzędziem, żeby budować przewagi polskiej gospodarki” – ocenił Domański, dodając, że wojna na Ukrainie pokazała znaczenie technologii podwójnego zastosowania. Budżet programu wyniesie 300 mln zł z PFR, a kolejne minimum 300 mln zł mają wnieść inwestorzy prywatni i instytucjonalni. Program będzie działał w formule funduszu funduszy, kierując kapitał do zarządzających funduszami venture capital, którzy sfinansują najbardziej obiecujące projekty technologiczne.
Trend Glass, wiodąca spółka w Grupie Trend, to radomska huta szkła działająca od 2003 roku, której korzenie sięgają lat 80. XX wieku, specjalizująca się w produkcji szkła gospodarczego, dekoracyjnego i użytkowego. Dziś firma należy do czołowych graczy branży, eksportując swoje wyroby na 46 rynków na 6 kontynentach. „Przejęcie Gala Group to kamień milowy w naszej europejskiej ekspansji. Zyskujemy dostęp do nowych kategorii produktowych, globalnych kanałów dystrybucji oraz cennego know-how w zakresie zarządzania marką o międzynarodowym zasięgu. Dodatkowo, umożliwia to budowanie silnych synergii w zakresie produkcji i dystrybucji, co wpłynie na dalszy rozwój naszej grupy i umocnienie pozycji lidera na rynku” – podkreśla Łukasz Bernady, prezes Trend Glass, spółki Grupy Trend.
Powiązane: Nowe technologie
„To wyjątkowa transakcja, w której polska firma przejmuje niemiecką grupę o globalnym zasięgu. Jesteśmy dumni, że możemy wspierać ambitnych przedsiębiorców w ich europejskiej ekspansji, szczególnie we współpracy z PFR” – mówi Olaf Hofses, Investment Director w CVI, prowadzący transakcję po stronie funduszu. Duży atom potrzebne będzie ok. 60 miliardów zł Zalety i wady stacji handlowej samego kapitału własnego. Racjonalnym jest pytanie, skąd to ma pochodzić, czy wyłącznie od Skarbu Państwa, czy być może od innych podmiotów polskich lub zagranicznych. Od ostatecznej koncepcji rządu w tym zakresie będzie zależała rola PFR” – zaznacza Raczyński. „Jeżeli chodzi o inwestycje bezpośrednie, to cały czas ważnym elementem będzie dla nas transformacja energetyczna, ale chcemy nieco inaczej rozłożyć akcenty.
“My nie tylko chcemy produkować niektóre dużą część naszego uzbrojenia w kraju, ale też chcemy być twórcą i wytwórcą nowoczesnej myśli technicznej. I ten fundusz właśnie takiemu celowi ma służyć” – stwierdził Jaworowski.
Polska firma przejmuje niemieckiego giganta. Pomógł PFR
„Pracujemy nad aktualizacją strategii Polskiego Funduszu Rozwoju, chcielibyśmy ją opublikować na przełomie roku, prawdopodobnie na początku stycznia. To będzie krótki dokument, który pokaże naszą wizję na najbliższe System handlu Forex Sidus Method 12 miesięcy, ponieważ sama strategia obowiązuje do 2025 r. Będzie to też wstęp do całościowej strategii Grupy Kapitałowej PFR na kolejne 5 lat. Aktualizacja nie wprowadzi rewolucji, tylko ewolucję naszego podejścia, ponieważ jest kilka obszarów, na które będziemy chcieli położyć nieco większy nacisk” – powiedział Raczyński.
PFR podkreślił, że jego działania dotyczące odzyskania środkówpomocowych dotyczą „stosunkowo wąskiej grupy podmiotów, stanowiących 0,5 proc.ogółu beneficjentów”. Raczyński chciałby, żeby po upływie kadencji obecnego zarządu PFR rynek VC w Polsce był zdolny do samodzielnego funkcjonowania, opierając się nie tylko na wsparciu, ale również na kapitale pochodzącym z innych źródeł. Zdaniem wiceprezesa PFR ostatnia Strategia Rozwoju Rynku Kapitałowego skupiła się na szczegółach, które nie wpłynęły znacząco na rozwój rynku kapitałowego jako całości. Jeśli chodzi o emisje samego PFR, to dzisiaj takiego tematu nie ma, a Fundusz ma zapewnione środki do funkcjonowania na najbliższe kwartały w ramach dostępnego kapitału. Drugi obszar zainteresowania PFR to infrastruktura i transport niskoemisyjny.
Comments